みなさん、こんにちは。トライアングル・トラスト安田でございます。

今、企業は「ひとなり」。「人力」が大切です。

その大切な「人力」を有益にするためには、

「自己理解」　→　「他者理解」　→　「意思疎通」　

となり、そのうえで、次のステップが、

「自社理解」　→　「組織形成」　→　「イノベーション」　

です。

このようなステップに持っていくためにはどうするか。

まずは、「横の階層」（同じ階層）でチームビルディングを行い、次に、「縦の階層」（上司から部下まで、会社によってはパート、アルバイト社員まで）でチームビルディングを図ります。

つまり、縦糸と横糸の掛け合わせです。

そのための手段として有益なのが、「レゴ®シリアスプレイ®の技法と専用教材を用いたワークショップ」なのです。

階層別ののチームビルディングを行うために

昨今の若者は、非常に慎重です。自分の本音部分をなかなか出しません。

横の層は分かりあえるが、縦の層はコミュニケーションが取りづらい、または取れない企業がほとんど。

ダイバーシティでの多種多様な社員が１つのチームになるためには、さまざまなルールが必要となります。

そのルールの中で重要なのが、「平等性」「お互いを認め合うこと」です。

レゴ®ワークが、なぜそこを担えるかと言いますと、理由は３つ。

１．プログラムがシンプル　「つくる　→　説明する　→　質問を受け答える」

２．与えられる時間はすべて平等

３．相手を見ず、ブロックを見て進行するのでストレスレス

そして、大切なのはプログラム設計です。

どういうストーリーで、プログラムを進行するのか、どのようなテーマ（問い）で、考えを深めるようにしていくのか

われわれの腕の見せ所です。

いずれにしろ、「企業はひとなり」、「組織経営の時代」です。

若い世代をいかに社内活用できるかが、勝敗のカギになると思われます。

トータルプロデューサー
安田真浪

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