リーダー・管理職対象
- 30代男性社員(製造業)リーダー研修
- 実際に「手を動かして」体験してみると座学にはない体験だった
レゴ® シリアスプレイ® は本を読んで知っていた。正直レゴ® を利用しても作れないのでは、作ったとしても説明できない、説明できたとしても何か意味を見出すことは難しいのではと思っていた。
ところが実際に体験してみると、ファシリテーターの力もあるのでしょうが、気づいたら作品のような物ができていて、説明すると、なんだかんだ意図が見えてきて(潜在意識にアクセスするということなのでしょう)、意味を見出すこともできた。
- 30代男性社員(清掃業)リーダー研修
- 「レゴ®」を通して、意見が言えるようになった
普段、会議の場で自分の考えを話すことができないのに、作品を通して楽に話せたことが自分でも驚いた。
- 40代男性社員(IT関係)管理職研修
- 自分の思考のクセに気づく事ができた。
ブロックで思考を可視化していく作業は新鮮でしたし、周りの人の考え方との違いもよく分かりました。終わる頃には、初めてのメンバーなのにすっかりチームができていました。
- 役員(製造業) 管理職研修
- 年齢や立場の違う人間が、レゴという同じ媒体を通すことで、同じ目線を思いを伝えることが出来た
- 役員(製造業) 管理職研修
- 仲間(メンバー)の抱いている課題を確認・共有できたことがとても良かった
- 管理職(製造業) 管理職研修
- 答えや決まりがなく自由に意見を言える
- 管理職(銀行) 管理職研修
- 捉え方、考え方、誰一人同じものはない、だから新しいものが生まれる
- 管理職(銀行) 管理職研修
- 課題解決につながるきっかけとなることに気づいた
レゴを通じて自分や他の方の考える問題を把握でき、共有、認識することから、課題解決につながるきっかけとなることに気づいた。
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