企業はイノベーション（企業変革）をして、業績アップに向け突き進んでいます。

イノベーションを図るためには、常に業務改善と新規開発を並行して行うことが重要です。出来れば、そのすべてを社員が行い、その一連の作業を通じてスキルアップを図れば一番です。

そうするためには、

1. この会社にずっと勤めたい
2. 社員間のチームビルディングが出来上がっている
3. みんなで、会社を良くしたいと思う

以上がイノベーションの前提３ステップです。

この３ステップは、「キャリア意識形成」座学に、「レゴ®シリアスプレイ®の技法と専用教材を用いたワークショップ」を組合せ、短時間（約４時間ほど）で持っていくことが可能です。

以下の「組織経営の３原則」を構築します。

1. 目的共有
2. 意思疎通
3. 協働意識

そして、この後いよいよ本番となります。
起業家教育プログラム「えんじぇるゲーム®」です。

「えんじぇるゲーム®」はチームで行うビジネスプラン作成ワークショップです。

ワークを通じて、さらにコミュニケーションを取り合う中で、役割理解と、コミュニケーション能力、課題解決力、プレゼン力、問題発見力、まとめる力ほか、各種能力開発をしながら、起業家マインド（ゼロからことを起こし、失敗しても乗り越える起業家精神）を構築します。

えんじぇるゲーム®の魅力は、ただ能力開発をするだけでなく、チームビルディングをさらに深め、モチベーションアップ、そして参加者の行動を変えてしまうことです。

会社の課題である『PDCA』トレーニングも出来ることも大きな魅力です。

そして、イノベーション（企業変革）へと繋げていきます。