主なテーマ
「レゴ®シリアスプレイ®技法と専用教材を用いたワークショップ」は、さまざまなテーマに対して、それぞれの考えを見える化し、
共有することが可能です。言葉では伝えきれない内容を共有することが出来、そしてお互いに理解し合うことが可能です。
以下の企業の課題１０テーマについて、ご紹介いたします。
| No. | テーマ | 内容 |
|---|---|---|
| 1 | 人材確保・定着 | 内定者・新入社員の絆づくり |
| 2 | 人材育成 | 階層別教育、多様性（ダイバーシティ）人材育成、自社理解・仕事理解・役割理解 など |
| 3 | 組織形成・キャリア開発 | 評価方法の見直し、人事評価の共有、マスタープランのイメージづくり |
| 4 | 仕事の基本・標準化 | チームビルディング（組織形成、職場活性） |
| 5 | サスティナビリティ | SDGs・ハラスメント・メンタルヘルスの理解、Wellbeing（健康経営）の理解 |
| 6 | コミュニケーション | 意思疎通（自他理解・相互理解）を図る、伝える力の醸成 |
| 7 | 課題解決 | 問題共有、根本的課題の掘り下げ |
| 8 | リスクアセスメント | 職場における危険予知の見える化 |
| 9 | 企画・開発・イノベーション | 企画立案・新規事業の素案づくり |
| 10 | ガバナンス | 企業の基盤整備（パーパスや企業理念・ビジョンの共有、組織の行動規範形成）、会社の方針決め・各個人の解釈の共有 |
ご要望にあわせた、専用のワークショップとしての開催となります。
お客様の研修目的やニーズを最大限に取り入れ、デザインしたものをご提供しています。
研修一覧
研修プログラムは、現在16種類です。企業様の問題解決や課題に合わせてオーダーメイド設計が可能です。
下記以外のテーマでも対応いたしますので、ご相談ください。
※英語通訳付きで、外国人社員教育や、外国人と日本人の合同社員研修としてもおすすめです。
| 研修 番号 |
テーマ | 対象者／目的 |
|---|---|---|
| 0 | 内定者のチームビルディング ～互いの性格や個性などを理解し、絆をつくる～ |
対象者：内定者、外国人社員 目的：人材確保・定着、組織形成・キャリア開発、コミュニケーション |
| 2 | 相互理解でチームビルディング ～新入社員研修におすすめ！新チームや上司部下間にも◎～ |
対象者：新入・2年目社員、外国人社員 目的：人材確保・定着、人材育成、組織形成・キャリア開発 |
| 6 | 自分の仕事を理解する ～自分の仕事を見つめ直し、なりたい自分への目標設定をする～ |
対象者：新入・2年目社員、3～5年目社員、リーダー・管理職候補、営業社員、外国人社員 目的：人材確保・定着、人材育成、組織形成・キャリア開発 |
| 7 | 自分の仕事の役割を把握＆チームビルディング ～自分の役割を把握し、職場の一員としての目標を定める～ |
対象者：新入・2年目社員、3～5年目社員、リーダー・管理職候補、営業社員、外国人社員 目的：人材確保・定着、人材育成、組織形成・キャリア開発 |
| 18 | 自社の問題点を明確にする ～自社の問題や課題、気づいていなかった問題点を浮き彫りにする～ |
対象者：3～5年目社員、リーダー・管理職候補、管理職社員、営業社員、外国人社員 目的：人材育成、組織形成・キャリア開発、課題解決 |
| 19 | チームビルディングで戦える会社づくり ～リーダー、管理職におすすめ！～ |
対象者：リーダー・管理職候補、管理職社員、外国人社員、シニア社員 |
| 22 | 組織形成・キャリア開発、課題解決、リスクアセスメン３０レゴ＆えんじぇる 「イノベーション研修」（４講座） ～チーム対抗でイノベーションに向けて企画立案を行う～ |
対象者：リーダー・管理職候補、管理職社員、営業社員 目的：人材育成、組織形成・キャリア開発、課題解決、企画・開発・イノベーション |
| 30 | 2030SDGsカードゲーム体感型研修 ～SDGsの本質を体感で理解し、どのように実践していくかを考える～ |
対象者：新入・2年目社員、3～5年目社員、リーダー・管理職候補、管理職社員、営業社員、シニア社員、人事担当者、経営者 目的：サスティナビリティ、課題解決 ほか |
| 31 | カードゲーム&レゴ®＆えんじぇる「SDGs実現化研修」（4講座） ～SDGs「持続可能な開発目標」を企画立案し、実践へ～ |
対象者：新入・2年目社員、3～5年目社員、リーダー・管理職候補、管理職社員、営業社員、シニア社員、人事担当者、経営者 目的：サスティナビリティ、課題解決、企画・開発・イノベーション |
| 41 | 管理職マインドチェンジ研修（4講座） ～2日間で管理職の意識が変わる！売上向上、組織の強化のための“管理職”の意識づくり～ |
対象者：管理職社員 目的：人材育成、課題解決、企画・開発・イノベーション |
| 43 | ONSENWORK®を活用した社員研修（全8種のうちの6種） 【研修1】新入社員チームビルディング研修｜新入社員研修 【研修2】レゴ®シリアスプレイ®を用いたイノベーション企画立案研修 【研修3】ダイバーシティを理解して快適な職場づくりを行うためのプラン作成｜チームビルディング 【研修4】管理職マインドチェンジ研修 【研修5】SDGsを社内に導入するためにプログラム｜SDGs 【研修8】外国人社員チームビルディング研修｜レゴ®シリアスプレイ® ～1泊2日の温泉地で行う、ここでしか体感できない、忘れられない社員研修～ |
対象者：新入・2年目社員、3～5年目社員、リーダー・管理職候補、管理職社員、営業社員、外国人社員、シニア社員 目的：課題解決、リスクアセスメント、企画・開発・イノベーション |
| 47 | イノベーションに向けての課題解決集中トレーニング（８講座） ～会社の課題解決を徹底的に行いながら、管理職のスキルアップを目指します～ |
対象者：リーダー・管理職候補、管理職社員 目的：課題解決、企画・開発・イノベーション |
| 48 | パーパスの言語化プログラム ～対話を通じてパーパスを言語化し、組織や会社のパーパスがジブンゴト化～ |
対象者：リーダー・管理職候補、管理職社員、外国人社員、経営者 目的：人材確保・定着、人材育成、組織形成・キャリア開発、ガバナンス、サスティナビリティ |
| 58 | 多様性を理解する（ダイバーシティ） ～互いのことを理解し合い、認め合うことで多様性を理解する～ |
対象者：新入・2年目社員、3～5年目社員、リーダー・管理職候補、管理職社員、営業社員、外国人社員、シニア社員、人事担当者 目的：人材確保・定着、人材育成 |
| 59 | 組織の行動規範を考える（2日間） ～将来ビジョンをメンバー全員の対話から作り上げる未来へ変革する～ |
対象者：3～5年目社員、リーダー・管理職候補、管理職社員、外国人社員 目的：人材育成、組織形成・キャリア開発、ガバナンス、サスティナビリティ |
| 69 | 外国人・日本人社員の合同研修 ～外国人社員と日本人社員がそれぞれの考え方を尊重しチームワークを深める～ |
対象者：外国人社員、日本人社員（リーダー・管理職候補、管理職社員、人事担当者） 目的：人材育成、組織形成・キャリア開発、リスクアセスメント、ガバナンス、サスティナビリティ、コミュニケーション、課題解決、企画・開発・イノベーション |